IET-KY啟動基板多樣化認證，如何克服供應鏈限制？

Question

Accepted Answer

IET-KY透過基板多樣化認證，以緩解磷化銦基板供應瓶頸，維持營收成長動能。

IET-KY為應對全球磷化銦（InP）基板供應吃緊的挑戰，已積極啟動基板供應鏈的多元化策略。此舉旨在確保磊晶生產的連續性，克服此一營運瓶頸，進而支撐其全年營收年增20%至40%的目標。公司正與客戶協作，逐步認證不同的基板供應商，並同時導入自備基板與客戶提供基板的雙軌模式，以期在供應鏈緊俏的環境下，維持穩定的磊晶片產出。
導入基板多樣化認證以擴大供應來源

面對磷化銦基板供應偏緊，可能限制營收擴張的潛在風險，IET-KY已採取關鍵步驟。公司正與光通訊大廠合作，逐步導入並認證多家新的基板供應商。此策略不僅能擴大合格基板的來源，更能降低對單一供應商的依賴，從而提高供應鏈的韌性。此舉是為了確保即便在市場供需失衡的情況下，其磷化銦（InP）光接收器磊晶片的生產流程不受嚴重影響。
客戶協作認證確保生產連續性

IET-KY的基板多元化策略的核心在於與客戶的緊密協作。透過由客戶主導進行不同基板廠商的認證流程，公司能夠確保新供應來源的基板符合嚴格的品質標準與客戶需求。這種合作模式有助於加速認證過程，並為磊晶生產的持續進行提供堅實的保障。此一流程的順利推展，是維持其AI光通訊相關產品穩定出貨的關鍵。
雙軌模式緩解短期供應壓力

為了更靈活地應對當前的供應鏈壓力，IET-KY同步啟動了「自備基板」與「客戶提供基板」的雙軌營運模式。在部分情況下，公司可能自行採購或備置特定規格的基板，以填補供應缺口；在另一部分情況下，則依賴客戶提供符合要求的基板。這兩種模式的並行，提供了更大的彈性，使公司能夠在不同供應情境下，都盡可能地維持磊晶片的生產效率與出貨節奏。
克服瓶頸以達成全年營收目標

磷化銦基板供應的限制，是影響IET-KY營收成長力道的重要變數。然而，透過前述的基板多樣化認證與雙軌營運模式，公司正積極尋求突破此一瓶頸。若這些策略能有效緩解供應壓力，並獲得客戶端持續的訂單支持，將有助於IET-KY達成其全年營收較去年成長20%至40%的目標。此營運上的調整，展現了公司在面對產業鏈挑戰時的應變能力。

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